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值得一提的是，该公告内容中并未提及交易金额、收购面积方面的交易细节，而有媒体报道称此次的交易金额为20亿元。
双方在此前已经沟通过，均不想提及此次的交易金额、收购面积等细节。但此次花样年收购万达商业的物业总面积大概在6100万平方米。
自今年6月传出万达集团要将万达物业卖掉之后，市场上就一直有关于这笔交易的传闻。
此前有消息人士表示，万达商业这次拿出的是除购物中心之外的5000万平方米至6000万平方米的写字楼、住宅及地上物业。
万达集团在2015年宣布了第四次转型战略，典型表现为由重资产向轻资产转变，从自己置地、开发、运营的全产业链转变为合作开发，只输出品牌、招商、运营的委托式管理服务。
剥离万达物业，符合王健林要将万达集团转型轻资产的路线。而被王健林抛弃的，却受到了万科物业、绿城物业、中民投及花样年四家的青睐。
上述消息人士表示，王健林与花样年关于这笔交易谈了好几次，而且相比其他三家公司，花样年的胜算很大。
几乎与万达转型同步，花样年在2012年正式展开以社区服务运营为核心的轻资产战略转型，旗下八大业务板块全面走向轻资产化，并高度聚焦于社区服务领域，目前已全面完成基于未来移动互联网和大数据时代的战略布局。
花样年2009年在香港上市，主营业务是物业开发经营。花样年控股的彩生活（01778.HK）和美易家（834669）是母公司物业管理主要平台。前者于2014年6月在香港上市，后者于2015年12月在新三板挂牌。其中，彩生活为中国社区服务运营上市第一股。
财报数据显示，截至2015年12月31日，花样年旗下物业品牌彩生活在全国拓展和管理的物业面积总量约3.22亿平方米，为中国目前物业管理面积最大的一家龙头物业公司。
虽然同为花样年旗下子公司，并且都从事物业管理行业，但彩生活和美易家仍有着较为清晰的业务界定。彩生活专注于住宅社区管理，而美易家则错位生长，以服务写字楼和高端商务公寓为主。
在收购万达物业之前，2015年2月，彩生活曾以3.3亿元金额收购开元国际100%权益。被收购的开元国际主要从事物管服务，拥有深圳开元、北京中海外物管等多个公司全部或部分股权、是次收购涉及130余个物业管理项目，业务覆盖北上深等十多个城市。
值得一提的是，开元国际早在2013年就与万达商业达成战略合作协议，成为万达商业物业服务的外委合作企业。截至2016年6月底，开元国际物业已经累计承接20个万达广场项目。
花样年1016年半年报数据显示，截至6月30日，花样年的累计销售额约为48.11亿元，销售面积约为44.82万平方米，平均售价为10732元/平方米。
