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21世纪初期虽有回温现象，但整体经济仍无法恢复元气，因此有所谓“失落的二十年”，经济一直处于半死半生的状态中。
2013年4月，日本央行推出大规模宽松政策，标志着日本开始实施“安倍经济学”。
在2014年零增长之后，日本去年经调整后第一季增长率为3.9%。日本外交部发言人川村泰久去年6月还在G7峰会上信誓旦旦地指出，“日本经济正在重返增长轨道”。
然而“安倍经济学”并没有给日本经济吃下一颗定心丸。个人消费疲软，出口低迷不振，去年第二季经济转而萎缩1.6%，第三季再下滑0.8%，第四季又收缩1.4%，2015年全年仅增长0.4%。
昙花一现的增长率，对安倍晋三的经济复苏战略和刺激措施是个打击，数据显示复苏步伐停下来了，“安倍经济学”的处境岌岌可危。为了提振经济，黔驴技穷的安倍为“安倍经济学”欲再次祭出的一记重拳：高调给日本女性“打鸡血”。
让安倍如此看重女性就业的背后，是日本严重的人口老龄化问题，日本目前超过20%的人口年龄为65岁及以上，估计到2060年，年龄65岁及以上的日本人口将接近40%。
安倍认为，“增加女性工作机会和社会活跃度不再是日本的一个选项，而是最紧迫的事情。”
安倍期望到2020年，生育完第一个孩子重返工作岗位的母亲比重可以提升至55%，他认为这一举措可以提升15%的国民生产总值。
安倍晋三还发文称，“日本出生率的降低导致其人口规模不断缩小，但是女性经济却可以为此找到解决之法。女性经济提倡雇佣和鼓励更多的女性，这可以带动经济，也能够给人口带来增长。”
长期以来，温柔恭顺而又坚忍顽强是日本女性留给世人的突出印象。然而，人们一旦将视线转向日本政治和经济领域，却很难找到日本女性的身影。
于是，过去几年里，日本使劲了浑身解数争取让更多的女性进入职场中。日前的数据却显示出一个惊人的转变：日本女性在劳动市场的参与度已经超越了美国，在日本有64%的女性受到雇佣，而在美国却只有63%。
2013年日本议会众议院中的女性议员仅有8%；而同年德国女性议员比例为37%。2011年，日本女性经理的比例仅为10.6%，远低于英国同年35.7%的比例。
日本女性的地位普遍不高，在职场上更是如此，最明显的就是同样的工作男性的工资要比女性高很多，有数据显示，日本男女性别薪酬差在所有国家中排第3.
另外日本还有扭曲的税收限制日本已婚女性工作。在公司中，“孕妇骚扰”(即女性一旦怀孕就会被逐出职场)的现象非常普遍。
在提高女性劳动力参与度问题上，日本首相安倍晋三倡导女性经济功不可没。2013年，安倍晋三宣布他将优先考虑工作领域中的性别平等问题，旨在让更过的女性进入到劳动力市场中，以此挖掘日本经济增长的潜力。
安倍倡导的女性经济的理论依据是：让更多的女性加入到工作当中去，这意味着潜在产出的增加、女性收入的提高，以此来促进消费。
据《2015年格兰特?桑顿国际商业报告》(TheGrantThortonInternationalBusinessReport2015)的数据显示，日本商界只有8%的高管职位为女性所有，而在全球范围内女性高管的平均比例为22%；66%的日本公司的高级领导团队中没有女性，而在全球范围内这一比例为32%。
从2012年安倍晋三掌舵以来，日本女性劳动力的参与率在不断攀升。根据经合组织的最新数据显示，2014年日本的女性参与率为66.0%，这录得15年来的最高水平。2011年同比为63.0%。与此同时，女性失业率从2011年的4.4%跌至2014年的3.5%。
尽管66.0%的女性参与度仍低于北欧国家诸如挪威(75.9%)和瑞士(79%)，却高于其他经合组织国家，包括韩国(57.2%)和意大利(55.2%).
一些分析人士认为，日本经济被低估了，女性参与度的提高为日本经济释放了一个积极发展的信号。
嘉信理财的首席投资策略师JeffKleintop称，令人惊讶的是，日本的劳动力竟然再次增长。这是日本经济发展的一线希望。日本的人口注定很难有巨大变化的，在这种劳动力受限的情况下，他们竟然把女性带入到了劳动力市场。
国际货币基金组织总裁拉加德认为，日本女性劳动力对经济的贡献也不能被忽视。
在访问日本时拉加德称：“女性能够拯救日本，消除劳动力的性别歧视能够促进人均收入的增长，这样日本的人均收入至少可以提高4%。安倍对女性的关注可以促进日本经济多增长0.25%。”
高盛也称，缩小日本就业中性别差距的影响，可能会使日本的经济产出提高13%。
不过女性参与就业也有其弊，如果其他条件不变，女性更多地参与就业可能导致日本本已极低的出生率出现更剧烈的下降，从而抵消短期劳动力上升的正面效应。
尽管近几年有所反弹，日本出生率仍大大低于维持人口稳定的2.1.
不过不可否认的是，日本女性劳动力参与度在向一个积极的方向发展，并且，这对日本整体经济会产生重大影响。
