【友财网讯】-深水资产管理公司（Deepwater Asset Management）的吉恩·蒙斯特（Gene Munster）表示，在执掌苹果公司（Apple）期间，蒂姆·库克（Tim Cook）更像是一位“国家总统，而非公司CEO”。

库克的前任史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs），被视为美国现代史上最伟大的产品创新者之一。但自2011年乔布斯因癌症去世前卸任、指定库克接班后，这个角色就变得完全不同。

随着库克将于9月1日结束CEO任期，他留下的将是巨大的价值创造：在他任内，苹果市值从约3500亿美元飙升至4万亿美元。尽管在他15年的任期里，苹果产品更多是渐进式改良，而非颠覆性革命。

现年65岁的库克将大权交给长期负责硬件的约翰·特努斯（John Ternus），这并不算意外。近几个月多家媒体都将特努斯列为接班人，《纽约时报》今年1月甚至直接以《可能成为苹果下一任CEO的男人》为题报道。

不过，深水资产管理公司管理合伙人蒙斯特在周一消息公布后对CNBC表示，此次交接“比我预期的早了大约两年”。

蒙斯特称，库克巧妙应对了特朗普政府的关税政策。由于苹果公司高度依赖中国生产设备，关税曾对苹果公司构成重大威胁。

自特朗普2025年1月第二任期开始以来，苹果股价非但没有受挫，反而上涨了约20%。而且库克毫不避讳地主动亲近总统，以此讨好这位的欢心。

去年8月，库克在白宫椭圆形办公室与特朗普一同出席活动，宣布苹果公司将对美国制造业新增1000亿美元投资承诺，并向总统赠送了一块金质玻璃牌匾。

库克在活动中表示：“感谢大家，也感谢特朗普总统，将美国创新与美国就业放在核心位置。”这使得苹果未来五年在美国的计划总投资达到6000亿美元。

追随库克的投资者获得了丰厚回报。

苹果股价较他接手时上涨近20倍，而同期标普500指数仅上涨约6倍。大多数分析师和行业专家认为，库克的成功源于严谨运营与财务纪律，而非产品创新。

博登（Boyden）猎头公司执行合伙人里克·沃戈表示：“在史蒂夫·乔布斯富有远见的产品领导力基础上，蒂姆·库克将被铭记的是他的运营领导力——推动苹果全球化转型与规模化扩张、深化服务平台、强化供应链、提升公司运营韧性，并更加聚焦股东回报。”

在库克任内，苹果营收增长近四倍，最近一个财年突破4000亿美元。在硅谷，库克以运营大师著称。1998年，他以全球销售与运营执行副总裁身份加入苹果，并彻底重塑了供应链。

他刚加入时，苹果濒临破产。多年后，他成为乔布斯最核心的副手之一，并于2005年升任首席运营官，两年后iPhone问世。

库克继续受益于iPhone的持续火爆，这款产品在不断增长的智能手机市场中称霸近20年。他还推动了苹果业务多元化，并充分利用庞大的用户基础——目前苹果全球活跃设备总量已达25亿台。

*可穿戴设备*

2014年，库克发布Apple Watch，称其为“我们做过最具个人属性的产品”。2016年，AirPods问世。

苹果进入的都是成熟赛道，但凭借针对iPhone用户打造、体验大幅提升的产品，成功卖出高溢价。

2022财年，苹果可穿戴业务年收入突破410亿美元，占总营收的10%以上，较三年前的250亿美元大幅增长。

但由于竞争激烈、新功能仅为渐进式升级，该业务难以维持增长势头。定价3500美元的高端Vision Pro头显也未能成为消费级爆款，VR仍属小众市场，而Meta Quest 3S起售价仅350美元。

苹果可穿戴业务已进入多年下滑期，2025财年收入下降4%至357亿美元，占总营收8.6%。

目前市场传言苹果下一款可穿戴设备可能是智能眼镜、吊坠或其他新品。无论如何，苹果在硬件领域将迎来传奇设计师乔纳森·艾维的竞争。艾维已于去年加入OpenAI，后者以超60亿美元收购了他的设计公司。

艾维曾设计iPod、iPhone、iPad和MacBook Air，于2019年离开苹果。

*服务业务*

追求利润的投资者非常支持库克大力推进服务业务，其利润率远高于硬件。苹果毛利率长期停留在38%，近年持续攀升，最近一个季度已达48%。

尽管可穿戴业务萎缩，但服务业务一路高歌。2025财年服务收入大涨14%至1092亿美元，占总销售额26%。服务业务包括广告、云服务、数字内容和支付。

库克成功让现有iPhone用户在苹果生态内花更多钱，包括订阅Apple TV、AppleCare、使用Apple Pay支付、购买应用等。

咨询公司Incedo首席执行官、前Flipkart运营总监尼廷·塞斯表示：“库克时代苹果的核心优势，是能够将硬件、软件、服务深度融合，打造无缝用户体验。这仍是苹果最大的差异化壁垒之一。”

*供应链*

库克被誉为苹果供应链总设计师。大约25年前，他主导苹果转向中国生产，并与富士康建立合作。正是这套成熟供应链，让苹果得以大规模、以合适成本生产产品，尤其是在iPhone爆发式增长阶段。

近年来，随着中美关系趋紧，库克开始推动供应链多元化，重点布局印度和越南。尽管在亚洲扩大生产，苹果仍高度依赖中国。

苹果在提交给美国SEC的风险因素中写道：“公司几乎所有硬件产品，均由主要位于中国大陆、印度、日本、韩国、中国台湾、越南的外包合作伙伴生产。”

但即便在特朗普发动贸易战的背景下，库克仍让苹果保持繁荣。

美国政府多次暂停最严厉的对华关税，智能手机获得关税豁免。库克在2025年年中告诉投资者，苹果已调整供应链，从印度向美国进口iPhone，那里关税更低。

这一切都离不开库克与特朗普的关系。在特朗普第一任期，两人关系一度并不和睦。2025年初，库克与其他科技高管一同出席特朗普就职典礼，并向就职基金捐款。苹果也是特朗普白宫宴会厅项目的企业捐赠方之一。

库克能获得特朗普好感的关键，是他对美国本土制造的承诺。

上月，苹果宣布扩大美国制造计划，新增博世（Bosch）、Cirrus Logic、TDK、Qnity Electronics四家本土供应链伙伴。这些公司将在美国生产苹果全球产品所需的关键材料与零部件，苹果计划到2030年向这些新项目投资4亿美元。

库克在3月的新闻稿中表示：“在苹果，我们相信美国创新与制造的力量。我们很自豪能与更多企业合作，就在美国本土为我们的产品生产关键零部件与尖端材料。”