
5月3日消息,戴尔公司CEO迈克尔·戴尔(Michael Dell)周一在EMC World大会上宣布,戴尔公司与EMC合并后将改名为戴尔科技(Dell Technologies)。新名字的意图是“传递出家族企业和协同能力的感觉”。
2015年10月12日戴尔公司同意以670亿美元收购数据存储公司EMC,这笔交易是科技行业最大规模的并购案,由此,当时大家纷纷表示这将标志一个新的计算机巨头诞生。同时这笔交易也打破芯片制造商Avago Technologies以370亿美元收购博通的科技界并购记录。
此番并购过后,戴尔-EMC在中国数据存储市场上的份额超过华为,成为第一大厂商。EMC去年是中国第一大数据存储厂商,但今年上半年华为以16.8%的市场份额居首,EMC以15.2%的市场份额屈居亚军,戴尔以5.3%的市场份额排在第六位。
过去2年,联想与EMC经营有一家合资企业,生产面向中小企业的数据存储设备。分析师指出,戴尔收购交易对联想-EMC合作可能意味着灾难。
联想发言人表示,该公司已经缩小了与EMC的合作,但对公司与戴尔收购EMC交易的联系持轻描淡写的态度,“与我们的策略一致的是,合资企业已经缩减了业务,我们预计戴尔收购EMC的交易不会影响联想未来的计划”。
相对于戴尔此番并购对国内公司的影响而言,业界对戴尔并购本身也意见不一。
EMC作为全球外部存储领域的绝对老大,此番并于戴尔,二者的外部存储市场份额将超过全球市场份额的30%。并且双方的产品线不仅不重合,还能形成优势互补,看起来是一桩很不错的买卖。
但问题在于,科技行业的变革太快了。无论是戴尔还是EMC都是20世纪90年代第一次科技热潮的受益者,说是老迈的科技公司也不为过。虽然近些年戴尔也在安全服务、云管理软件有所发展,EMC也更专注于不太受云计算革命影响的高端企业存储设备,但与其他更早布局或者新型的科技公司相比,并没有什么优势。
在以“云”为标志的科技革命面前,戴尔与EMC的核心业务(和利润中心)都将会遭遇竞争,面临衰退几乎是不可避免的。
话虽如此,可交易还是完成了。合并完成之后,新公司的架构将包含多个品牌,包括戴尔、EMC Information Infrastructure、VMWare、Pivotal、RSA和Virtustream。需要指出的是,这些品牌全都将归属一个私有架构之下,尽管当中有部分业务上市。
与此同时,合并后的企业业务将命名为戴尔EMC。迈克尔·戴尔表示,新公司的客户服务将定名为“戴尔”,强调戴尔PC的品牌资产。
迈克尔·戴尔还指出,戴尔和EMC可以实现互补,“我们连文化都很相似。”调查显示,这两家公司的前五大文化宗旨完全相同,排在第一位的就是“客户至上”。
但在一个月前,正处于被收购过程中的EMC给出了一个令人失望的季度财报表现,主因则是最新季度有很多未完成的订单。根据财报公布,公司营收下滑2.5%至54.8亿美元。此前参与Thomson Reuters调查的分析师预计,调整后公司每股收益将达33美分,销售额或达56.3亿美元。
无论说的好听与否,公司还是要靠业绩与利润说话的。正如我们上面提到了,在未来,这两家或者现在可以说是一家了,它的核心业务都必将受到严重冲击,而这份季报、或许正是困难的开始。




天成






















