帕克多
这就是为什么本周六（2月24日），当巴菲特发布年度致股东信时，股东们将阅读巴菲特所说的任何关于继任者的信息。
巴菲特在今年1月份宣布两位高管——阿吉特·贾恩和格雷格·阿贝尔——进入伯克希尔董事会，这引发了人们对他继任者选择上的更多猜测。
在去年的年度会议上，巴菲特向股东详细介绍了他希望在继任者身上看到的特征，并就如何给这个人报酬提出了一个问题：
“我实际上希望我们有一个已经非常富有的人——如果他们已经工作了很长时间，他们应该是这样的——而且他们的动机并不是他们的收入是否有比他们和他们家人所需要的收入多十倍，或者百倍。”
“而且，他们甚至可能希望通过一个比实际价值低得多的报酬来树立一个榜样。这可能发生也可能不发生，但我认为如果真的发生了，那就太好了。我不能责怪任何人想要他们的市场价值。”
“如果他们没有选择这个方向，我会说，你可能会支付给他们一个非常小的数额，然后有一个每年以惊人的价格增加的期权。”
这融入了对薪酬顾问的严厉批评。薪酬顾问是由公司董事会聘请，代表股东提供独立意见。
“我已经撤销了我所有的薪酬顾问，我很难找到词语来表达我的蔑视。” 伯克希尔公司副董事长查理·芒格说。
芒格在2012年的会议上确实说了这样的话，当时他说 “出卖灵魂对于薪酬顾问来说会是一个进步”。
“如果我走后，董事会聘请一名薪酬顾问，那我会生气的回来。”巴菲特说。
对于巴菲特来说，问题的关键是薪酬顾问会以其他公司作为参考。
“如果他说你应该付给你的首席执行官四等分中的第四份薪酬，那么这位顾问会从事另一项工作。”巴菲特说， “这不是说薪酬顾问是邪恶的或其他什么，只是这种情况的性质造成与股东代表应该做的行为不一致的结果。”
