【友财网讯】-东软是靠日本软件外包起家的，当年日本成本高，国内信息化几乎全部都是外包大连做的，大连懂日语的不少，你懂的，当年起家时候根本没法和印度竞争的，有了这个打底，才有后来东软的国内地位。

东软的10大股东中可以发现,第三大股东正是日本阿尔派电子(中国)有限公司,日本ALPINE株式会社也成为东软第一个国际客户，后来慢慢扩大到整个日本系统的。当然了，日本IT是个啥操行大家都懂，东软在这种外包系统下水平自然不如印度的。但是在国内的语言壁垒还在，还能做出大量市场来。

印度的IT业，可能其技术水平不高，程序员水平也不高，但是其流程非常规范的，写的代码和备注什么非常完美，各种细节都比较清楚，便于其理解，我的亲身体会是，印度人的代码基本上二十个人的代码看起来都是一个人写的，非常规范，中国三十个人的代码感觉四十个人写的，印度IT从当年给美国解决千年虫问题开始就是定位很准确，就是给西方打下手，做软件的富士康，做点边缘的脏活累活，解决客户的需求，几十年下来行之有效，做好服务业不是那么容易的，现在西方狠多的报表报告甚至律师的状纸都是印度人写的，服务已经多年了。

实际上中国外包的软件还算做的好的，因为外包给钱多，国内自己做的软件因为盗版多没有收入，那个就更乱，中国软件的问题前有盗版后有微软，而盗版才是最大最大的问题，我希望就这个契机解决一下软件发展问题吧。