李嘉诚与张子李泽钜
为什么说这是他留给自己的注脚呢？因为“不择”与“不分”造就了李嘉诚今天涵盖地产、金融、电力能源、道路交通的商业帝国。他也被称之为香港的“超人”。而如今，“超人”已经落幕，长子李泽钜将开启自己的新时代。从他1950年创办长江塑胶厂算起，李嘉诚的68年到底给香港带来了什么呢？
1950—1984：香港制造业的“超人”
李嘉诚自己说：“在我30岁的时候，我就已经赚到了使我家庭一辈子衣食无忧的财富。”而他崛起的第一桶金就是长江塑胶厂。彼时的香港，正迎来二战结束以后资本与移民的最高峰。1946—1950年间，以商品、有价证券、黄金和外币形式从大陆流入香港的资金超过5亿美元。同时，100万人涌入香港，成为复兴香港制造业的中坚力量。
1960年代的香港纺织厂
1年后，李嘉诚赴意大利学习当初最先进的“塑胶花”技术。与此同时，香港的贸易环境格外得好——英国工党政府与大陆保持着友好的关系，美国振兴欧洲的马歇尔计划正如火如荼——同时拥有内陆与美国两大出口市场。李嘉诚很快从300多个塑胶厂中脱颖而出，成为香港的“塑胶大王”。
从时间进入60年代中叶开始，当初大逃港的第二代慢慢成为香港经济发展的中流砥柱。于是，华资对英资发起了挑战——庄静庵于1964年收购英国在香港的石英表生产线、周锡年于1968年收购英国亚细亚冷乳品公司……正是这华资对英资的交接之际，李嘉诚的商业帝国开始崛起。
1978年7月，李嘉诚与包玉刚合作收购英国怡和洋行的九龙仓股。1个月后，李嘉诚再度宣布收购汇丰银行旗下另一家洋行“和记黄埔”22.4%的股权。李嘉诚通过3年的增持，终于在1981年将它吞入腹中。这也标志着，华资对英资的全面胜利。
1981年，李嘉诚和包玉刚
3年后，《中英联合声明》签署。香港正式进入回归的过渡阶段。香港作家陶杰在《这个荒谬的快乐年代》中写道，“在港英确定退出之后，他们要找一个正派的、靠得住的人。上海来的商人已经老了，本土买办的二代也不行。于是，他们就找了李嘉诚，让汇丰银行贷给他钱，让其发展自己的商业帝国。”也是从那一刻起，李嘉诚被称之为“超人”——华人站起来的代表。
从1980年开始，李嘉诚的产业从制造业、地产开始涉猎电力能源、交通运输以及移动电话业务。比如，李嘉诚在1985年收购香港电灯集团有限公司；1996，和记黄埔并购香港的移动电话、传呼与固网服务的市务与运营资源，宣布成立和记电讯有限公司。
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香港制造业的蓬勃发展使其从1985年开始实现了经济腾飞——GDP增速到1986年年底达到了17.8%的超高增速。
1984—2000：香港实体经济的掘墓人
李嘉诚，除了被称之为“李超人”之外，香港的地产大亨也是他的另一个标签。李嘉诚这一代港商都是靠地产迅速积累起财富，即便在他们涉猎了数十个行业后，人们也还是习惯称他们为“地产大亨”。
1971年，李嘉诚的地产公司“长江地产”成立。7年后，中国正是改革开放。时任广东省第一书记的习仲勋发出了向香港学习的号召。第二年，在袁庚的邀请下，以李嘉诚为首的港资开始进入这一熟悉又陌生的处女地。港商对大陆的投资也由此开始。
1986年，邓小平会见李嘉诚
从 1979 到 2004 年，广东省吸引到的外商直接投资中，有 66.2% 来自香港，价值 9960 亿美元。而 1985 到 2003 年，整个中国吸引到的外商直接投资，有 30% 去了广东。
与此同时香港也成为海外企业进入中国大陆的入口。1978 年，香港经济增长 12%，外国公司纷纷来香港设点，恒生指数上涨了 22%。于是，大量香港的制造业开始大规模地往广东沿海迁移。到 1998 年，香港制造商在香港和内地，雇佣了大约 500 万工人，比 1984 年增长了 5 倍。这个阶段“香港内地，前店后厂”的说法出现了。
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香港制造业的流失本不应该成为香港发展的定时炸弹，但是李嘉诚等香港垄断企业却并没有积极地发展科技业，而是把目光投向了房地产。这既是李嘉诚自身的经验所得，也是大环境所致。
李嘉诚在1967年的香港“六七风暴”与1973年股灾中依靠房地产获利颇丰。这两次冷静抄底为李嘉诚赢得扳倒英资提供了资金基础。改革开放后，上海又让香港的房地产公司赚得盆满钵满。
根据上海地方志办公室的资料，投资地产建筑业的港商从 1990 年的 5 家，上涨到 1994 年 327 家，且“超亿美元的特大项目多数为地产投资。到 1995 年，参与陆家嘴金融贸易区的35个楼盘项目中有 2/3 为中港合资或香港独资。比如，李嘉诚在上海投资的“不夜城中心”、金山标准集装箱码头等。
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制造业的萎缩使得香港政府的财政收入减少，而为了维护自由港低利得税的基本政策，只能越来越依靠房地产与金融企业。自港英政府时代起，土地买卖占政府收入就稳步提升，自1998年曾一度高达30%。为什么在1998年的占比会如此之高呢？因为当香港房地产价格正因金融危机而跌去2/3的时候，地产大亨则在往广褒的内陆拓展业务。李嘉诚在1998年于重庆做了大都会广场，还对记者说，“如果哪位香港商人轻视了内地西部，就要犯极大的错误。”
在李嘉诚于第2年荣登《福布斯》亚洲首富，成为“千禧富豪”的同时，香港进入了“百业凋敝、唯靠房地”的经济发展死循环。香港既不能提高利得税，因为会破坏自由港的形象，也不能打压房地产，因为房地产公司的股票在2000年占据了香港股市54%的市值。一旦股市出现波动，极有可能会吸引金融巨鳄的集体做空——1998年的金融保卫战历历在目——房地产价格下挫，香港中产阶级就有空沦为负资产阶级。
图片来源：e投睿eToro，数据截止于2018年5月14日2001—2018：香港发展困局的旁观人
而李嘉诚在这18年里在做些什么呢？一是变卖香港实业的资产，进一步挖空香港经济，将资金投往欧美。6 年间，李嘉诚至少出售 2500 亿港元内地和香港的资产。仅 2017 年一年，李嘉诚就卖出约 900 亿港元资产。
在2015 年，李嘉诚加大对欧洲的投资，特别是英国。英国约 1/4 电力分销市场、近三成的天然供应市场、近 7% 的供水市场，都属于李嘉诚。李嘉诚说，“我们明白欧洲所处的状况，但我认为在五年时间内，这里的企业会具备上升的动力。”
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也是在 2015 年，李嘉诚担任董事局主席的长江实业、和记黄埔联合公布重大重组方案，新成立的长江和记、长江实业将选择英属开曼群岛作为注册地，这意味着它们理论上已不属于香港。
二是孵化以色列科技初创企业，并没有反哺香港的科技园区。李嘉诚旗下的维港投资从2007年至今，一共投资了40余家企业，而其中以色列项目就占据了近一半。相关人士表示：“HV不看香港的项目，目前连大陆的项目都很少参与，他们将绝大部分的精力都放在了以色列，且只专注于高新技术的企业，不会投资非技术领域的项目。”
【结语】
李嘉诚的68年商业史，就是香港从辉煌到逐步落寞的历史。李嘉诚被香港的过去所塑造，也同时塑造着香港现在与未来。他是一位精明、优秀、能干的商人，但是相比起他留给股东的5000倍，留给香港的，其实并不多。
李嘉诚荣休了。但是香港还踟蹰在发展的十字路口。
