图片来源：e投睿eToro，数据截止于2017年10月19日
今天，Snap在亚马逊上开始出售自制的热狗公仔套装。大概就是张这个样子。售价80美元，约合582人民币。我就想问一下，你会花582元买一套热狗套装回家吗？
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当然啦，你也不用想了，Snap根本就没想卖给中国人。而且它的尺码只有一种，就是高达1米93。歪果仁的平均身高都这么高的吗？
Snap的曲线救国之路
虽然我们对Snap这样子的操作着实有些摸不着头脑，但这却是Snap在认真地自我拯救——通过品牌周边来增加用户粘性。
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这次在亚马逊出售的“舞动热狗”（Dancing Hot Dog）是Snap应用中出现的AR（增强现实）角色。透过手机上的Snap，可以在任何地方看到一个跟着音乐律动的热狗。
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从今年3月份推出以来，据Snap CEO Evan Spiegel透露，在5个月内它给Snap带来了近730万新用户。但是，这个创意很快就被Face Book 和 Instagram 偷了去。从4月份开始，两者的季度日活跃用户一扫2016第二季度以来的颓势，在第一季度和第二季度分别增加了800万与700万用户。
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除了这次“舞动热狗”，Snap已经在亚马逊上卖过沙滩主题的毛巾、制冰格、双肩背包和扑克牌。而其最受欢迎的则是其主题太阳眼镜Spectacles，迄今已经卖出了15万副。所以，Snap正在依靠有趣的周边产品来增强其用户黏性甚至增加用户。
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Snap或是在饮鸩止渴
但是，这种有些不务正业的做法也引发了投资者的担忧。因为，它在面对FB以及旗下Instagram打压的时候，并不是从业务上正面迎击，而是在寻找旁门左道——依靠广告与周边来增加营收。这样子的做法显然治标不治本，甚至是在饮鸩止渴。
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因为只要Facebook和Instagram愿意，分分钟都能把你的模式照搬过去。尽管Snap已经在第二季度依靠“舞动热狗”带来了激增的用户数量，可是其季度营收依旧令人失望——低于预期的1.862亿美元，仅为1.817亿美元。每股收益则是缩水16%，高于预期的14%。所以，业内人士的担忧并不道理。
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甚至有人发Twitter嘲讽CEO Evan Spiegel。投资者1：“Evan！FB正在撕裂我们的业务！”投资者2：“Evan！为什么你要花2.55亿美元去研发Dancing Hot Dog？！你在干什么？”Evan Spiegel回了句：“我们的Dancing Hot Dog世界第一！”
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Evan Spiegel被黑成一副自high的形象。可也许Evan Spiegel看重的是一个更精准的时机——万圣节。在9月8日，Snap突然下线了Dancing Hot Dog。一个多月后，就在亚马逊上出售它的公仔套装，而且衣服两半是可以脱卸的，手指设计得能够抓起杯子、触摸电脑屏幕和抓控转盘。换而言之，它其实很方便在万圣节抓取糖果。
因此，Evan Spiegel有可能通过半年的布局，就是为了能在10月31日大卖它的自制服装。Snap，能够成为第一家在纳斯达克上市的杂货公司，岂不是美滋滋？
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