伴随着国际化、互联网化、规范化的持续加深，贵金属行业正呈现出快速发展的新态势，将迎来一个井喷期。但贵金属行业要持续健康发展，从业人员是基础，人才培养是根脉,业内协同是动力，服务于各个会员单位是关键。也有人认为，当下是“金融年代”，即多元性、多变性、复杂性及不确定性，也是企业外部环境的新常态。应对新常态，更需要员工的积极主动性，不应把员工看作是被动执行企业战略的齿轮和棋子，应把每一个员工都看成是驱动企业向前的发动机。为了帮助与扶持服务好各个会员单位，吉贵(郑州)运营中心特举办管理者教练能力提升培训活动。
     近日，吉贵(郑州)运营中心(以下简称“吉贵郑州”)《绩效教练》课程培训活动在河南省郑州市华悦时间广场隆重举办，参加培训的各个会员单位的高管人员均受益匪浅，感触颇深。
      当代企业领导最缺乏的能力是什么?
      当代企业领导最需要的能力是什么?
      醒觉与直觉，这是在管理培训实践中的总结!
      通过金银智慧贵金属行业商学院院长骆天老师给各个会员单位的高管《绩效教练》课程为期两天的培训，共同探讨贵金属行业发展的新特点、新趋势。如何改变传统贵金属交易服务模式，致力于通过移动互联网的方式，改善会员单位体验、强化服务功能，稳步提高会员单位的综合能力，并真正的做到正意、正信、正言、正行、正思维，让吉贵郑州的培训进入“领导力”时代。在运营过程中，成为每个会员单位的“必修课” 。
     “智慧管理”——吉贵郑州其实就是像教练一样，不仅要承担指导和控制的职责，还要为会员单位开展工作提供便利条件，并拥有专业的人才结构，先进的运营模式，完善的服务管理，以及精准的细分培训活动，长期孵化于各个会员单位，完美地充当了企业教练的角色，而教练式的管理风格正是其中的一个重要组成元素。吉贵郑州以从提供单一产品到提供复合服务的转型，再到开放和包容的服务得到越来越多的认同和赞誉。 目的是将中层干部培养成教练型管理者，以提升企业业绩和整体效率。实践表明，教练技术在激发个人潜能、提高团队凝聚力、提升团队效能、提高企业与组织管理水平及整体绩效、增强企业核心竞争力方面成效明显。从而让你自己去作调整，找到解决问题的方法并自觉行动，找到方向感，促使战略更加清晰，有动力去坚持不懈地执行，并具有6种教练型管理者能力。
      倾听能力
      倾听是建立信任最有效的方法，可以传情达意和延续对话
      发问能力
      通过发问了解员工对事情的理解、做事的方式、对工作的态度与处理模式。只有知道员工的真实想法，才有可能达到好的管理效果。
      区分能力
      教练区分的目的是反映真相，帮助对方看到自己的盲点
      回应能力
      将自己对他人的想法、看法真实、客观地反馈给对方
      直觉能力
      直觉是瞬间洞察本能的反应，这种本能的反应是从过去的经验中积累而来。
      觉醒能力
      在行为之前就知道什么样的行为可以带来我们想要的结果，只有正确的行为才能产生好的结果。
      通过此次培训，让与会人员学会如何去使用启发式的管理?如何用疑问、反问来促使他们换位思考?同时，也帮与会人员怎样搭建团队?怎样建立人脉关系?怎样乐观解决问题与管理，坦诚分享工作的经验?怎样尊重彼此，共同探讨所面临的挑战和困难?怎样整合与有效激励与授权?采取培育下属必备技能：全方位沟通，360°全方位影响队友，达成高效管理，突破现有的领导力，引领贵金属时代的变革。
      此次培训过后，吉贵郑州将继续进行严格的监督和提供详实的服务，最终创造平台、运营中心、会员单位方三方共赢。
据悉，吉贵郑州自成立以来，已多次举办过《微盘培训会》、《合规交流培训会》、《移动互联网+智慧现货行业培训会》、《绩效教练培训》等活动，与国内多家著名培训机构达成协议，长期孵化于各个会员单位。