从万科被宝能“举牌”到“逼宫”，进一步发展到宝能和华润合作要罢免王石和他所有的团队。王石一步步被逼入死角。昨天，王石最新朋友圈更新道，称华润与恶意收购者联手，遮羞布全撕了。万科随后确认收到股东要求：召开临时大会，罢免所有未提出辞任的董事。

王石可能马上要被干掉，这样的结局很意外吗？我们不免将王石和任正非进行了对比，最终相信任正非不可能被干掉。“不是没有资本方可能在股份上超过任正非，而是任正非已经73岁了，他在干什么？每天在华为上班，奔走在大客户之间，思考与战略是真正的前瞻和预见性，这样的领导人有人会想把他干掉？这个世界其实道理非常简单，守住本份。踏实做事，玩虚的，就坐不稳了。”

这两个人，还真有不少可以比较的地方。

王石和任正非都当过兵，有军人作风，都在深圳创业。两个人的企业也都经历磨难，在各自领域都非常成功。两人都尊重并推崇西方企业管理经验，都发誓要做各自领域世界最好的公司。任正非曾透露，华为每年花上亿美元请IBM顾问团队来帮助管理企业，聘请了丰田的退休董事，组建了日本人的顾问团队，而万科也曾聘请了日本丰田房地产公司的退休总经理来任质量总监，负责万科的建筑质量。

不过，尽管都向西方先进经验学习，任正非也访问西方国家，教一下外国人怎么发音“华为”这个名字，不要老发成“夏威夷”。但他不会像王石那样，不顾本职工作，来一次“哈佛游学”。法国媒体曾问任正非当初为何没有出国留学，任正非说：“第一，我有老婆小孩，他们要吃饭、上学，总不能留学两年不管他们吧！第二，我本人英文不好，我自学英文要花很长时间。又要挣钱又要补习英文对我来说是很困难的。因此我目光短浅一点，没有出国。”如今，任正非也退出了经营管理的最前线，但依然没有歇下来去圆什么梦。

两人还有一点明显不同，王石大胆利用媒体宣传，而任正非回避媒体采访，很少出席公共活动。说王石喜欢张扬固然不错，但也不能就此说任正非是内向、没有个性，任正非曾表示：“我一贯不低调，否则不可能鼓动起十几万华为人。”

当然，任正非确实不像王石那样爱登山、爱冒险，他说自己实际上是个宅男，“没有其他的生活爱好，下班就回家，不是读书就是看电视，看纪录片，看网络。”

任正非在飞机场等出租车

万科是一家上市公司，万科之所以令资本如此眼红得愿意流血，因为2015年底公司管理层喜欢套现，增发等等各种手段。现公司持有现金531.8亿元；公司负债占总资产的比例为42.92%。公司净负债率（有息负债减去货币资金，除以净资产）为19.30%，低的罕有；信用良好。

呜呜！在资本虎狼眼中，这岂止是一头“肥羊”，简直是一头“肥象”，王石和郁亮只知经营挣钱，简直是暴殄天物！如果给短期内套现出数百亿乃至上千亿现金也并非难事。

任正非说；华为可能永远不会上市，而是从自己的员工那里融资，华为内部激励员工的独特做法叫“虚拟受限股”，据说这种创新“惊动了党中央”，历届中央首长都曾过问。拥有虚拟受限股的员工，可以获得一定比例的分红，以及虚拟受限股对应的公司净资产增值部分，但没有所有权、表决权，也不能转让和出售，员工离职时把股票卖回给公司。

任正非说；现在华为奋斗在一线的骨干，都是80后、90后，特别是在非洲，中东疫情、战乱地区，阿富汗，也门，叙利亚……80后、90后是有希望的一代。近期我们在美国招聘优秀中国留学生（财务），全部都要求去非洲，去艰苦地区。华为的口号是“先学会管理世界，再学会管理公司”。

各位看官得出了结论了吧！为什么没人想干掉任正非，一目了然！