从万科被宝能“举牌”到“逼宫”,进一步发展到宝能和华润合作要罢免王石和他所有的团队。王石一步步被逼入死角。昨天,王石最新朋友圈更新道,称华润与恶意收购者联手,遮羞布全撕了。万科随后确认收到股东要求:召开临时大会,罢免所有未提出辞任的董事。
王石可能马上要被干掉,这样的结局很意外吗?我们不免将王石和任正非进行了对比,最终相信任正非不可能被干掉。“不是没有资本方可能在股份上超过任正非,而是任正非已经73岁了,他在干什么?每天在华为上班,奔走在大客户之间,思考与战略是真正的前瞻和预见性,这样的领导人有人会想把他干掉?这个世界其实道理非常简单,守住本份。踏实做事,玩虚的,就坐不稳了。”
这两个人,还真有不少可以比较的地方。
王石和任正非都当过兵,有军人作风,都在深圳创业。两个人的企业也都经历磨难,在各自领域都非常成功。两人都尊重并推崇西方企业管理经验,都发誓要做各自领域世界最好的公司。任正非曾透露,华为每年花上亿美元请IBM顾问团队来帮助管理企业,聘请了丰田的退休董事,组建了日本人的顾问团队,而万科也曾聘请了日本丰田房地产公司的退休总经理来任质量总监,负责万科的建筑质量。
不过,尽管都向西方先进经验学习,任正非也访问西方国家,教一下外国人怎么发音“华为”这个名字,不要老发成“夏威夷”。但他不会像王石那样,不顾本职工作,来一次“哈佛游学”。法国媒体曾问任正非当初为何没有出国留学,任正非说:“第一,我有老婆小孩,他们要吃饭、上学,总不能留学两年不管他们吧!第二,我本人英文不好,我自学英文要花很长时间。又要挣钱又要补习英文对我来说是很困难的。因此我目光短浅一点,没有出国。”如今,任正非也退出了经营管理的最前线,但依然没有歇下来去圆什么梦。
两人还有一点明显不同,王石大胆利用媒体宣传,而任正非回避媒体采访,很少出席公共活动。说王石喜欢张扬固然不错,但也不能就此说任正非是内向、没有个性,任正非曾表示:“我一贯不低调,否则不可能鼓动起十几万华为人。”
当然,任正非确实不像王石那样爱登山、爱冒险,他说自己实际上是个宅男,“没有其他的生活爱好,下班就回家,不是读书就是看电视,看纪录片,看网络。”
任正非在飞机场等出租车
万科是一家上市公司,万科之所以令资本如此眼红得愿意流血,因为2015年底公司管理层喜欢套现,增发等等各种手段。现公司持有现金531.8亿元;公司负债占总资产的比例为42.92%。公司净负债率(有息负债减去货币资金,除以净资产)为19.30%,低的罕有;信用良好。
呜呜!在资本虎狼眼中,这岂止是一头“肥羊”,简直是一头“肥象”,王石和郁亮只知经营挣钱,简直是暴殄天物!如果给短期内套现出数百亿乃至上千亿现金也并非难事。
任正非说;华为可能永远不会上市,而是从自己的员工那里融资,华为内部激励员工的独特做法叫“虚拟受限股”,据说这种创新“惊动了党中央”,历届中央首长都曾过问。拥有虚拟受限股的员工,可以获得一定比例的分红,以及虚拟受限股对应的公司净资产增值部分,但没有所有权、表决权,也不能转让和出售,员工离职时把股票卖回给公司。
任正非说;现在华为奋斗在一线的骨干,都是80后、90后,特别是在非洲,中东疫情、战乱地区,阿富汗,也门,叙利亚……80后、90后是有希望的一代。近期我们在美国招聘优秀中国留学生(财务),全部都要求去非洲,去艰苦地区。华为的口号是“先学会管理世界,再学会管理公司”。
各位看官得出了结论了吧!为什么没人想干掉任正非,一目了然!