自3月10日中石油与阿里巴巴签署战略合作框架协议以来,马云将收购四分之一,即近5000座中石化加油站的传言再次沸腾,虽得到中石化澄清。然而也说明“互联网+”营销模式是众人所期许,是大势所趋。
显然,中石油也看到这一点。根据国务院印发的《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》提出通过加快互联网与传统行业的深度融合,推进产业结构的发展和转型。中石油首当其冲,携手并借助阿里巴巴在互动式营销方面的技术优势和先进经验,依托昆仑加油卡这一媒介,加快打造智慧物流、智慧油站,扩大下游客户群体,满足顾客多元化消费。这标志着中国石油掀开了以“互联网+”践行创新发展战略的重要里程碑。
中石油此次与阿里合作范围相当广泛。涉及到阿里云、导航系统、加油卡、结算方式等领域。此前,双方已在支付宝服务窗充值和支付宝条码付等方面展开合作,并取得积极进展。
这些是否能给老百姓带来真正的好处呢?
中石油此前在上海加油站展开“营销试验田”。上海销售积极尝试并推广微信充值和支付、支付宝充值和支付、“中油好客e站”等“互联网+”营销新模式,客户直接在手机上就可以查询到加油卡充值状况,还可以通过字符包快速入口进入“城市服务”,如今,更方便的通过“微信支付”送红包活动,吸引客户开心消费,此举使得客户数量猛增,双方互利共赢,加油站量效齐增。
上海加油站的做法同时还带动非油收入增加2000多万元。
上海加油站的做法是“互联网+”的一个缩影,单页说明这个新型商业模式确实增强了消费的便利性,提升了品牌美誉度,难怪当网传马云将收购5000座加油站时,人们各种呼声。
虽然存在收购的政策风险,但当人们看到“互联网+”和传统的石油巨头和睦相处衍生出让人们得益的结果,这一改革将是大势所趋,每每掀起巨浪的马云势必也看到这一点,涉足石油行业将是早晚之事。
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