
目前全球品牌一直依靠中国中国以及其他低成本生产基地来提高利润率。然而,多年来,这些代工厂已经变得愈发精明,现在使用阿里平台等互联网渠道直接面向消费者销售自主产品。不过,他强调,阿里在打击假货销售上是全球做得最好的。
新兴的商业模式:同样的工厂,原材料,但都不使用自主的品牌,所以存在的问题是,现在的假货质量比真品、真牌子还要好、价格还要便宜。马云希望在未来10年内将阿里海外营收占比提高到50%以上,但如果不改变目前公司的形象,阿里就很难获得海外商户和购物者的信任。
“我们愿意与品牌公司合作。”马云表示,他透露阿里有大约2000名员工专门负责打击假货,“我们无法彻底解决这个问题,因为这是和人类的本能做斗争。但是,在解决这一问题上,我们能够比世界上任何政府、任何组织以及任何人做得都要好。”
在内部讲话中,马云曾强调:“消灭阿里巴巴容易,但消灭假货难。假货就像病菌存在周围的空气里,跟假货的斗争,就是跟人性的阴暗面做斗争,这是一场永久性的战争。”
马云演讲部分摘选
市场总拿阿里巴巴跟其他人比较,中国的Ebay,中国的亚马逊,我们很困惑,不知如何让外界了解阿里巴巴,好像每次解释都是在削足适履,来努力的适合别人的标准。

淘宝、天猫、支付宝,我们不是为了今天而做的生意,任何互联网模式可能都不能繁荣三年,但在阿里巴巴,我们的业务已经形成矩阵,轮流上阵。阿里让旗下每个业务板块轮流繁荣三年(而且一个业务还会回来继续繁荣)---这是一个circle,这样的持续繁荣最终能达到整体公司的繁荣。
这就是阿里巴巴使命,我们致力于解决社会问题,我们在想10年后,什么会成为社会的问题,所以我们专注于double H。健康和快乐,十亿人口大国,中国的足球还踢不过马尔代夫,你敢相信吗?14亿,第二大经济体,没有体育,我们有 90%的员工小于28岁,但缺乏团队精神,因为他们是独生子女,如果从小加入体育运动,就会有团队精神。所在阿里巴巴,团队精神是我们价值观之一。
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