熙瑶话金他是敢为天下先的地产大亨，他是与马云对赌一个亿的冒险家，他是中国的房地产首富，三年内，两次荣登“胡润房地产富豪榜”榜首，他胆识过人，霸气外露，是血气方刚的企业家，他拒绝模仿，大胆创新，是名副其实的行动派。他就是大连万达集团董事长王健林。
“先定一个能达到的小目标，比方说我先挣它一个亿”，王健林的云淡风轻与1亿的“小目标”，在首富的标签之下迅速占据各大社交平台，并衍生出不少段子：“钱是万能的吗？不是，钱是万达的。”
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王健林口中的小目标：
关于小目标王健林表示，其原意是他对于仅有大目标却不切实际的年轻人和创业者的告诫：“想做首富是对的，奋斗的方向，但是最好先定一个能达到的小目标，比方说我先挣它一个亿，你看看能不能用几年能挣到一个亿，你是规划五年还是三年呢？”
三年与五年一个亿，对于绝大多数人都不是一个觉得可实现的目标，我们来看看王健林是如何在短短一年多的时间做出了怎样的成绩。
一：目标，你是安于现状，还是不甘平凡？
王健林是典型的离开体制下海的创业者。15岁参军，。32岁时，他担任大连市西岗区人民政府办公室主任，1988年，大连市西岗区下属企业西岗区住宅开发公司因总经理的经济问题，负债149万，濒临倒闭。被逼无奈之下，西岗区只能挂出英雄榜招聘总经理，但并没有人愿意接这样一个烂摊子。这个时候不甘无所作为的王健林他请缨担任这家濒临倒闭负债累累的公司的总经理。“赶上经商热，当时有一句口号叫“争当万元户”。
二：坚持，当你遇到困难是妥协还是坚持？
1989年，王健林正式担任西岗区住宅开发公司总经理。这家境遇悲惨的公司当时只有20多人，在一所几近废弃的楼内办公，办公室下面就是锅炉房，窗台和窗户上都是厚厚的煤灰。夏天人们进办公室后的第一件事就是往地上泼水降温。
困难像是东北的冬天一样漫长而严酷。在当时，整个房屋开发的过程是计划经济的一套，受到政府的严格管制，不仅开发公司的牌照受到政府的严格控制，而且每个项目都要到计委立项，土地资源也没有市场化的来源。
由于当时注册资金的底线要100万人民币，甚至最初的注册资金都没有。王健林找了一个国有公司，对方说“行，可以借给你，但是你得找个担保单位”。他只好找了地方政府一个财政部门做担保，这个部门也够狠，说可以给你担保，条件是担保完了以后拿走50万，而他当时借款利率高达每年25%，而刚拿到执照的王健林又不得不面临没有项目的窘境，没有计划指标的王健林不得不去求助老战友，请他“借”一点指标，给自己进市场开发的资格。
“借”到几万平米指标的王健林一趟一趟跑去找市领导和规划局要项目,经不住王健林烦的市领导，给了市政府北侧那块地，而这块地，一百多户人用一个水龙头，一个厕所，开发难度可想而知，而王健林毅然绝然的拿下了这块地。
“拆迁回迁问题多，成本高，没人愿意干”。专家预测得到的结果是：项目成本达到1200一平，而当时在大连最好的房子才一千多一点，而之前的几家国有公司都不愿意接这个项目
三：创新，你的思维是被局限，还是敢于创新？
为了能多卖钱，王健林费尽心思搞创新。他把房子做了一个明厅，改变了当时房子没有客厅情况，然后加了高端的铝合金窗，使房子看起来宽敞明亮，同时他给自己建的房子都安装了刚刚出现的防盗门。
为了让房子更值钱，王健林给每个房子都配了洗手间，而这也非常冒险。“那时候，政府规定，只有局级干部住房才能配洗手间，我因为这事儿还差点被纪委审查。”
不仅在房屋建造，在营销方面，他出资8W赞助一部当时很多的电视剧四十集，唔电视剧前中后各播一次，而得到的效果也是显而易见，他的项目知名度迅速提升
楼盘开市一平米1580元的价格，高于大连市最高房价近50%，王健林1000多套房子却在一个月内销售一空。而他，也赚到了800多万，如果以同样能够购买的房屋面积相比，这800万几乎相当于目前的1亿多元。
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四：志向。当你有成绩了，是安稳的过下去，还是不断超越自己？
一年后，香港君悦酒店11层平台。王健林指着这座酒店对朋友说“我这一生做生意的目标就是要奋斗，要有这么一栋楼”。1992年，万达完成股份制改造，同年，万达集团年销售额已达20亿，占大连房地产市场份额的1/4。两年后，大连万达大厦建成。2015年万达集团资产达到6340亿元，收入2901亿元，王健林也在2016年成为华人首富。
王健林也是白手起家的超级富豪，有哪些成功秘诀？笔者认为以下几点很重要
1、先定一个能达到的小目标，比方说，我先挣它一个亿！
2、心有多大舞台就有多大，志向大小决定了你成功的概率。
3、富贵险中求！凡是成功的企业家或者卓越的企业家都接近神经病。
4、一马当先，万马奔腾。人不可能永远都清楚，马马虎虎。
5、清华北大，不如胆子大。
6、要没有一种咬牙的精神，是不能成功的。
7、只要万达进入的行业，其他企业都没机会做老大。
任何人都具备创业的条件，但是创业是否能一定成功呢？你怎么看？
