echo
根据日本500 Startups的负责人James Riney的说法，在传统上，员工们把公司看作是“B计划”，该公司管理的资产总额接近5000万美元。
他说，在日本寻找创业人才一直很困难，因为日本工人厌恶风险。许多人希望企业或公共部门的工作稳定。
“如果你没有进入大公司，或者品牌公司，创业就像是你可以考虑的第二种选择，”Riney对CNBC表示。
投资者表示，如今许多年轻人都加入了初创企业，尽管日本企业正面临劳动力短缺的问题。他们为这种转变给出了几个理由。
资者说，首先，电子商务和像Mercari、Rakuten、DeNA、GREE、和Mixi等互联网公司的成功，催生了可以引导新企业家的榜样和导师，并补充说，许多成功的创始人也在投资新公司。
创业成功的新闻报道越来越多，因此“年轻人对创业世界越来越感兴趣”，风投公司Mistletoe的首席投资官Tetsu Nakajima向CNBC表示。
他说，失败者觉得“丢脸”的情况也在减少，许多顶尖大学的科学和工程专业的学生现在正在为初创企业实习。
此外，根据Riney的说法，年轻的日本员工已经成长在一个由Airbnb、Uber和facebook等公司推动创新的世界。与他们的父辈不同的是，他们“从未见过这样一个世界：拥有大量财富和创新驱动的人是索尼或任天堂，或者是一些更传统的人。”
据里尼说，政府的支持对优化创业环境的转变过程中起到了至关重要的作用。
另一名投资者表示，随着许多人辞去咨询或银行部门的工作，要么创办自己的公司，要么加入现有初创企业的管理团队，企业家的素质也在不断提高。
“在此之前，我无法真正认识一些有声望的创始人，”乐天投资(Rakuten Ventures)的投资经理Hogil Doh向CNBC表示。“现在，几乎80%的创始人……曾供职于麦肯锡或波士顿咨询集团或高盛。”
除了人才，日本初创企业也看到了资本的涌入。
《金融时报》援引来自日本风险研究的数据称，私营企业在2017年筹集了近2720亿日元(约25亿美元)，高于2012年的640亿日元(合6.04亿美元)。英国《金融时报》报道称，去年企业风险资本支出达到709亿日元的历史最高水平，而2011年仅为12亿日元。
Doh解释说，以前的初创企业专注于电子商务和数字媒体等行业，它们不需要大量资金进行初始研发。他说:“他们现在正在进军医疗保健、农业科技、物联网、人工智能、甚至企业软件等领域，你需要投入大量的初始投资用于研发。”
据投资者说，日本的主要资本来源是政府、银行、保险公司和企业部门。他们说大约80%的资金来自于他们，而20%来自商业风险投资公司。Riney说，还有越来越多的人对机构名称感兴趣。
Riney解释说，过去，初创企业有时会过早上市，以筹集资金。他说，这阻碍了公司的增长，因为公司在早期就专注于盈利，因此他们可以取悦股东。
里尼补充道：“现在，我们看到了更多、更紧密的融资，公司可以在任何地方融资，从10美元到7亿美元不等，这在日本是史无前例的。”因此，他们能够在更长时间里保持私有化，专注于促进增长。
Mistletoe的Nakajima表示，下一个挑战将是日本初创企业吸引海外投资，并被收购。目前，大多数初创企业都是通过上市来退出早期发展阶段的，但与其他国家相比，首次公开发行规模相对较小。
总体而言，日本初创企业所筹集到的资金规模与在硅谷、中国和东南亚的公司相比，规模较小。例如，网约车服务提供商Grab去年7月表示，预计将从一轮融资中筹集25亿美元资金。
由于语言障碍，日本初创企业往往主要关注国内市场，因为日本经济是全球第三大经济体。当来自美国或其他国家的外国竞争者试图进入日本市场时，他们发现它“非常封闭，难以渗透”，Riney说。
Doh给了他投资的创业公司的一个例子：从零开始，一个他称之为日本版Salesforce的数字营销平台。
Doh解释说，如果从头开始就像Salesforce所做的那样，日本品牌将无法进行正面竞争。相反，他们“定制他们的产品，他们确实花了很多精力来支持日本国内的客户，”他说。“这两件事实际上对这家公司有很大的区别，所以定制很重要。”
在同样的情况下，根据Riney的说法，日本的初创企业要想在日本以外的地方扩张，也是一种挑战，因为这些文化和语言的障碍是难以解决的。
